A fábrica consegue produzir mais, mas os pedidos não aumentam.
VERTENTAgendar reuniãoDesenvolvimento empresarial para empresas que faturam acima de R$ 100 mil por mês
Sua empresa consegue produzir mais do que vende?
A Vertent identifica o que está impedindo sua empresa de crescer e implementa as correções necessárias, da oferta ao comercial, para transformar capacidade ociosa em mais vendas, margem e previsibilidade.
Onde você percebe os problemas
Você provavelmente já sabe que alguma coisa precisa mudar.
Talvez sua empresa tenha bons produtos, uma equipe experiente e capacidade para atender mais clientes. Mesmo assim, os resultados não acompanham o potencial da operação.
Os contatos chegam, mas muitos não recebem acompanhamento.
A empresa vende, mas a margem está cada vez menor.
O comercial depende demais de poucas pessoas.
O marketing gera movimento, mas não deixa claro o que virou venda.
Há oportunidades de expansão, mas a operação ainda não está organizada.
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O problema
Vender menos do que poderia raramente é apenas um problema de vendas.
O resultado comercial é consequência de tudo o que acontece antes dele. A Vertent analisa essas partes em conjunto, encontra os gargalos e trabalha diretamente na implementação das soluções.
Oferta
Uma oferta difícil de entender reduz o interesse.
Preço
Um preço mal estruturado reduz a margem.
Marketing
Uma comunicação sem posição atrai o público errado.
Funil
Um caminho desorganizado perde oportunidades.
Comercial
Uma equipe sem processo não mantém o desempenho.
Consequência visívelVendas abaixo do potencial
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Método Vertent
Encontramos onde o crescimento está travado e corrigimos cada etapa.
O empresário vê a venda. Nós enxergamos o sistema que precisa funcionar para ela acontecer.
Oferta
Tornamos o produto mais fácil de entender, desejar e comprar.
- Precificação
- Pesquisa da base
- Otimização de produtos
- Apresentação
- Percepção de valor
- Margem
Na práticaUma distribuidora pode vender muito e ainda ganhar pouco porque o mix e a política de preços levam o cliente aos produtos de menor margem.
O que pode mudarUma oferta mais competitiva, rentável e alinhada ao que o mercado procura.
Marketing
Colocamos a empresa diante das pessoas certas, com uma mensagem que gera interesse real.
- Posicionamento
- Tráfego pago
- Campanhas
- Redes sociais
- Sites e páginas
- Canais de aquisição
Na práticaUma indústria pode ter capacidade disponível e continuar ociosa porque poucos compradores qualificados conhecem seus produtos ou diferenciais.
O que pode mudarMais demanda qualificada e menos investimento desperdiçado em comunicação sem direção.
Funil
Organizamos o caminho entre o primeiro contato e o fechamento.
- Jornada comercial
- Qualificação
- Etapas
- Responsabilidades
- CRM
- Automações
- Dashboards
Na práticaUma empresa pode receber dezenas de contatos pelo WhatsApp e perder boa parte deles porque não existe um processo claro de atendimento e retorno.
O que pode mudarA demanda passa a ser medida e o comercial recebe oportunidades com responsável, etapa e próximo passo.
Comercial
Transformamos esforço individual em um processo de vendas que pode ser acompanhado e repetido.
- Treinamento
- Processos
- Scripts
- Follow-up
- Rotina de gestão
- Desempenho
Na práticaUm atacadista pode enviar muitas propostas e fechar poucas porque os vendedores não retornam no momento certo e cada um negocia de uma forma.
O que pode mudarUma equipe mais preparada, consistente e orientada por processo.
Indicadores
Mostramos onde o resultado está sendo criado, perdido ou desperdiçado.
- Integração de dados
- Power BI
- Marketing e vendas
- Margem e operação
- Gargalos
- Antecipação com IA
Na práticaUma empresa pode aumentar o investimento em anúncios sem perceber que o verdadeiro gargalo está no tempo de resposta da equipe comercial.
O que pode mudarDecisões mais rápidas, prioridades claras e menos crescimento baseado em suposições.
Expansão
Depois de organizar a base, desenvolvemos novos caminhos de crescimento.
- Novos canais
- Novas regiões
- Novos públicos
- Parcerias
- Novos produtos
- Aumento de margem
Na práticaUma indústria bem posicionada pode crescer atendendo novos estados, criando um canal de representantes ou uma oferta para outro comprador.
O que pode mudarExpansão com mais critério, estrutura e capacidade de sustentação.
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Como trabalhamos
Da identificação do problema à construção do crescimento.
Diagnóstico
Investigamos oferta, marketing, funil, comercial, indicadores e oportunidades de expansão.
Descobrir o que realmente limita o resultado, não apenas o sintoma mais visível.Implementação
A Vertent participa da execução das mudanças.
Estruturamos processos, campanhas, ferramentas, comunicação, acompanhamento comercial e rotinas de gestão.Expansão
Com a operação mais organizada, desenvolvemos novas fontes de crescimento.
Mais investimento, novos canais, novas ofertas, novas regiões e novos produtos.Próximo passo
Quanto da capacidade da sua empresa ainda não virou resultado?
Descubra onde sua empresa está perdendo vendas, margem e oportunidades de crescimento e o que precisa ser corrigido primeiro.
Diagnóstico estratégico para empresas que faturam acima de R$ 100 mil por mês.
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